Vertriebsoptimierung im Mittelstand für mehr Kunden, mehr Umsatz und ein starkes Team
Ich unterstütze Geschäftsführer und Vertriebsleiter im Mittelstand mit Strategie, Training und digitalen Methoden. So gewinnen Sie neue Kunden, steigern den Umsatz und machen Ihren Vertrieb zukunftssicher.
Diese Vertriebsprobleme kennen viele mittelständische Unternehmen
Wenn der Vertrieb nicht mehr rund läuft, liegt es oft an fehlender Strategie, veralteten Methoden oder überforderten Teams.
In vielen Unternehmen fehlt die Zeit, um neue Ansätze zu entwickeln und umzusetzen.
Das kostet Umsatz und bremst das Wachstum.
Umsatz stagniert
Ihr Vertrieb arbeitet aktiv, aber ohne klaren Fokus und Strategie.
Ihre Neukundengewinnung ist zu aufwendig
Die Akquise läuft, aber es kommen kaum neue Kunden dazu.
Ihr Team ist unsicher beim digitalen Vertrieb
Telefonakquise, LinkedIn, Videos und Landingpages werden kaum genutzt.
Ihre Bestandskunden bringen zu wenig neuen Umsatz
Es fehlt an Cross-Selling und Upselling im Tagesgeschäft.
Ihre Prozesse sind nicht digitalisiert
Ihr Vertriebsteam verliert wertvolle Zeit durch manuelle Abläufe.
KI und Automatisierung bleiben ungenutzt
Dabei könnten Tools helfen, Inhalte zu erstellen und Potenziale zu erkennen.
Ihre Strategie wird nicht umgesetzt
Es fehlt an Kapazitäten und Praxiswissen im Team
Genau hier setzt meine Vertriebsoptimierung für den Mittelstand an, damit Ihr Vertrieb wieder Ergebnisse liefert.
So stärke ich Ihren Vertrieb im Mittelstand
Vertriebsoptimierung bedeutet mehr als ein paar gute Tipps. Ich begleite Sie mit Beratung, Training und Umsetzung. Ihr Vertrieb wird klarer, moderner und erfolgreicher.
Leistungen:
Vertriebsstrategie entwickeln
Wir schaffen eine klare Grundlage für Ihren Vertriebserfolg.
Digitale und klassische Akquise verbinden
Telefon, LinkedIn, Videos und Landingpages greifen sinnvoll ineinander.
Ihr Team stärken
Ihre Mitarbeitenden werden sicher im Umgang mit Kunden und digitalen Tools.
Cross-Selling und Upselling nutzen
Bestehende Kunden werden systematisch weiterentwickelt, um Umsatzpotenziale auszuschöpfen.
Prozesse digitalisieren
Gemeinsam gestalten wir effiziente Vertriebsprozesse.
KI sinnvoll einsetzen
In Workshops zeigen wir, wie Sie KI für Content, Analyse und Akquise nutzen
Interim-Management für schnelle Umsetzung
Wenn Ressourcen fehlen, begleite ich Projekte direkt als Interim Sales Manager.
So wird Ihr Vertrieb fit für die Zukunft. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Ihre Lösung
aussehen kann.
Drei Wege zur Vertriebsoptimierung im Mittelstand
Sie möchten Ihren Vertrieb neu ausrichten, Ihr Team stärken oder endlich die PS auf die Straße bringen? Dann finden Sie hier die passenden Formate.
Ob strategische Beratung, praxisnahes Training oder direkte operative Unterstützung. Ich begleite Sie bei der Vertriebsoptimierung im Mittelstand.
Alle Angebote sind auf B2B-Vertrieb, digitale Prozesse und nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet.
Beratung und Strategieentwicklung
Für Unternehmen, die ihren Vertrieb zukunftsfähig aufstellen möchten
Training und Coaching für Vertriebsteams
Für alle, die moderne Methoden sicher im Alltag anwenden wollen
Interim Management und direkte Umsetzung
Für Unternehmen, die schnelle Ergebnisse und erfahrene Unterstützung suchen.
Sie wählen den passenden Weg, ich sorge für die Umsetzung.
Mit meiner Vertriebsoptimierung für den Mittelstand
erreichen Sie Ihre Ziele schneller.
So funktioniert Vertriebsoptimierung im Mittelstand in der Praxis
Vertriebsoptimierung ist kein Buzzword, sondern echte Arbeit mit greifbaren Ergebnissen.
Diese drei Beispiele zeigen, wie wirksam sie sein kann, wenn Strategie, Umsetzung und Teamarbeit zusammenkommen.
Ein mittelständischer IT-Dienstleister mit zwölf Standorten in Deutschland wollte seinen Lösungsvertrieb stärken. Gemeinsam haben wir die Zielgruppen analysiert, den digitalen Vertrieb aufgebaut und IT-Consultants für die Akquise fit gemacht.
Das Ergebnis waren neue Projekte im DAX-Umfeld und der Gewinn von Kunden aus der Versicherungsbranche und dem öffentlichen Sektor.
Ein Medizintechnikunternehmen stand vor der Herausforderung, den Vertrieb während der Pandemie neu auszurichten. Durch gezielte Trainings, den Aufbau eines digitalen Vertriebsinnendienstes und eine klare Strategie konnten A-Kunden gehalten und neue Umsatzpotenziale erschlossen werden. Trotz erschwerter Marktbedingungen.
Ein weiteres Projekt umfasste die Einrichtung eines professionellen Sendestudios für einen Fachhändler aus der Medizintechnik, um Kunden digital zu erreichen.
Das Studio ermöglichte Webinare, Produktvideos und Podcast-Formate und Videos für die Akquise via LinkedIn, Landingpages und den E-Shop.
Die Folge war eine deutlich höhere Sichtbarkeit und eine moderne, skalierbare Kundenansprache.
Diese drei Beispiele zeigen, wie Vertriebsoptimierung im Mittelstand wirkt, wenn man sie durchdacht und konsequent umsetzt.
+30 % Neukundenquote in 6 Monaten
Problem: Umsatz stagnierte trotz hoher Vertriebsaktivität.
Lösung: Einführung eines hybriden Vertriebsmodells mit Telefonakquise, LinkedIn und Landingpages.
Ergebnis:
Neukundenquote stieg
um 30 %.
+25 % Umsatzsteigerung in 9 Monaten
Problem: Bestandskunden wurden nicht konsequent weiterentwickelt.
Lösung: Aufbau von systematischem Cross-Selling und Optimierung der Vertriebsprozesse.
Ergebnis: Umsatzsteigerung
um 25 %.
Digitale Leadgewinnung in nur 3 Monaten
Problem: Keine digitale Akquise-Struktur vorhanden.
Lösung: Aufbau einer Leadstrategie mit Landingpages, Content und Video-Marketing.
Ergebnis:
Erste qualifizierte Leads schon nach 3 Monaten.
Wollen Sie ähnliche Ergebnisse erzielen? Dann lassen Sie uns über Ihre Vertriebsoptimierung sprechen.
Vertriebserfahrung, die Sie im Mittelstand weiterbringt
Ich habe über 25 Jahre Erfahrung im erfolgreichen Verkauf und B2B-Vertrieb.
Heute begleite ich mittelständische Unternehmen aus Medizintechnik, IT, Handel und dem produzierenden Gewerbe.
Mein Ziel ist klar. Ihr Vertrieb soll wachsen.
Ihre Prozesse sollen effizienter werden. Ihr Team soll sicher bei Kunden auftreten, um lukrative Aufträge zu gewinnen.
Dafür stehe ich mit meiner Arbeit und mit der VERTRIEBSAlternative.
Ein kleiner Einblick in unsere Kundenprojekte
Auf meiner Website möchte ich nur einen Teil meiner Referenzen zeigen. Diese Kunden haben bereits meine Dienstleistungen in Anspruch genommen. Von der Vertriebsoptimierung im Mittelstand bis zur Digitalisierung von Vertriebsprozessen.
Claus Sattler
CIO, Pharma
"Wir haben mit Leif Ottersky bereits in verschiedenen Vertriebs- und Trainingsprojekten erfolgreich zusammengearbeitet.
Ob im Coaching einzelner Vertriebsmitarbeiter oder in der Beratung bei der Vermarktung neuer Produkte.
Leif bringt immer die richtige Mischung aus Fachwissen und Praxisnähe ein.
Auch als Interim-Manager hat er unser Team bei der Kundenakquise unterstützt und gemeinsam mit uns Ergebnisse erzielt, die spürbar Wirkung gezeigt haben.
Leif Ottersky lebt Vertrieb mit Leidenschaft und Genauigkeit und deshalb empfehle ich ihn uneingeschränkt.
Vielen Dank für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, auf die ich auch in Zukunft gerne wieder zurückgreife."
Christoph Steinhauer
Geschäftsfeldleiter,
IT-Dienstleister
„Wir haben mit Leif Ottersky und der VERTRIEBSAlternative als Coach, Berater und Trainer zusammengearbeitet, um unser Beratungsgeschäft auszubauen.
Unsere Berater wurden gezielt in Akquise- und Verkaufssituationen gestärkt, damit Cross- und Upselling-Chancen besser genutzt werden.
Gleichzeitig haben wir unser Know-how und Leistungsportfolio so aufbereitet, dass es vertrieblich strukturiert und kanalübergreifend einsetzbar ist.
Leif versteht es, sich auf Themen und Menschen einzustellen und entwickelt Trainings und Coachings, die genau auf Unternehmen und Mitarbeiter zugeschnitten sind.
Sein Motto bringt es auf den Punkt: Deals werden unter Menschen gemacht.“
Ludger Gerdes
Vertriebsdirektor, Medizintechnik
„Leif Ottersky hat uns als Interim-Manager im Bereich Medizintechnik begleitet.
Er hat unseren Vertrieb strategisch neu ausgerichtet, mehrere Optimierungsprojekte erfolgreich umgesetzt und unsere Mitarbeitenden praxisnah gecoacht.
Insbesondere die Digitalisierung des Vertriebs führte zu spürbaren Effizienzsteigerungen im Innendienst und im Key-Account-Management.
Leif überzeugt durch seine vertriebliche Expertise, seine technische Kompetenz und seine Fähigkeit, Teams und Führungskräfte gleichermaßen zu motivieren.
Die Zusammenarbeit war professionell, effizient und äußerst wertvoll.“
Auch Ihr Unternehmen kann von meiner Erfahrung
in der Vertriebsoptimierung profitieren.
Starten Sie Ihre Vertriebsoptimierung noch heute
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Ihr Vertrieb schneller Ergebnisse erzielt und Ihr Team sein Potenzial entfalten kann.
Ich unterstütze Sie mit Strategie, Training, Coaching und Beratung.
Jetzt kostenfreies Erstgespräch mit Leif Ottersky vereinbaren.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Autem dolore, alias, numquam enim ab voluptate id quam harum ducimus cupiditate similique quisquam et deserunt, recusandae.