In vielen mittelständischen Unternehmen ist der Vertrieb grundsätzlich gut aufgestellt. Ziele sind definiert, Strategien formuliert und Strukturen vorhanden. Trotzdem bleibt die gewünschte Wirkung aus.
Umsatzpotenziale werden nicht ausgeschöpft, Führung ist operativ gebunden und der Vertriebsalltag folgt eher Gewohnheiten als klaren Prioritäten.
Das Problem ist fehlende Umsetzung.
Genau an dieser Stelle beginnt meine Arbeit. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihren Vertrieb so zu strukturieren und zu führen, dass strategische Entscheidungen im Alltag wirksam werden. Messbar, verbindlich und nachhaltig.
















