In vielen mittelständischen Unternehmen ist der Vertrieb grundsätzlich gut aufgestellt. Ziele sind definiert, Strategien formuliert und Strukturen vorhanden. Dennoch bleibt bei der Verkaufsstrategie Umsetzung die gewünschte Wirkung oft aus.
Umsatzpotenziale werden nicht ausgeschöpft, die Führung ist operativ gebunden und der Vertriebsalltag folgt eher Gewohnheiten als klaren Prioritäten. Hier setzen wir an, um den Vertrieb nachhaltig zu transformieren.
Das Problem ist fehlende Umsetzung.
Genau an dieser Stelle beginnt meine Arbeit im Interim Management Vertrieb. Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihren Vertrieb so zu strukturieren und zu führen, dass strategische Entscheidungen im Alltag wirksam werden. Messbar, verbindlich und nachhaltig.

















