Interim Management & Vertriebsoptimierung für den Mittelstand
Statt abstrakter Konzepte biete ich Ihnen echte Umsetzungskompetenz als Vertriebsleitung auf Zeit oder erfahrener Sparringspartner.
Ich sorge dafür, dass Ihre Verkaufsstrategie im Markt ankommt und von Ihrem Team im Alltag gelebt wird. Durch operative Unterstützung und gezielte Vertriebsberatung sichere ich Ihnen messbares Wachstum und nachhaltige Ergebnisse.
Ihr Vertrieb greift nicht? Leif Ottersky bietet operative Unterstützung und Interim Management für den Mittelstand, um Ihre Verkaufsstrategie endlich wirksam in die Umsetzung zu bringen.
Gezielte Vertriebsberatung & Interim Management: Ihr Weg zu messbarem Wachstum
Ein starker Vertrieb ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis klarer Strukturen und konsequenter Umsetzung. Ob Sie eine punktuelle Analyse durch ein Vertriebsaudit benötigen, Ihre Verkaufsstrategie neu ausrichten wollen oder eine erfahrene Vertriebsleitung auf Zeit suchen – ich biete Ihnen die passende Unterstützung. Gemeinsam lösen wir Blockaden, entwickeln Ihre Mannschaft weiter und sorgen dafür, dass Ihre Ziele nicht nur definiert, sondern im Alltag auch erreicht werden.
Vertriebsaudit
90 Minuten Online-Analyse Ihrer Vertriebssituation
klare Analyse
größte Umsatzblockaden
drei konkrete Tipps
nur € 490,00
Strategie-Workshop
Entwicklung einer klaren Vertriebsstrategie.
Zielkundenstruktur
Neukundenstrategie
Bestandskundenentwicklung
Preis auf Anfrage.
Vertriebsberatung
Umsetzung und Weiterentwicklung Ihres Vertriebssystems
Struktur
Prozesse
digitale Vertriebsstrategie
Preis auf Anfrage.
Interim Management Vertrieb
Operative Führung und Entwicklung Ihres Vertriebs
Übernahme der Vertriebsleitung auf Zeit.
Aufbau klarer Strukturen und funktionierender Vertriebsprozesse.
nachhaltige Steigerung von Neukunden und Umsatz.
Preis auf Anfrage.
Vertriebsimpuls
Strategischer Impuls für Geschäftsführung und Vertrieb.
klare Außensicht auf Ihren Vertrieb.
neue Perspektiven für Wachstum und Struktur.
nächste Schritte ableiten.
Preis auf Anfrage
Coaching Vertriebsleitung
Persönliche Begleitung für nachhaltige Vertriebsentwicklung.
Sparring & Struktur für Führung und Ergebnis.
Sparring für Vertriebsleiter & Geschäftsführer.
Struktur & Klarheit für Führung und Strategie.
nachhaltige Verbesserung der Vertriebsperformance.
Preis auf Anfrage
Beratung ist gut. Umsetzung ist besser.
Viele Unternehmen haben exzellente Produkte, aber einen Vertrieb, der unter seinen Möglichkeiten bleibt. Mein Ansatz als VERTRIEBSAlternative ist simpel: Ich liefere Ihnen kein Papier, sondern Resultate. Ob wir mit einem gezielten Audit Ihre größten Blockaden lösen oder ich als Interim Manager direkt die Ergebnisverantwortung übernehme – der Fokus liegt immer auf der operativen Umsetzung.
Vertriebsberatung & Leitung: Wann eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Eine Zusammenarbeit ist dann sinnvoll, wenn der Vertrieb für Sie ein zentraler Hebel ist und Sie bereit sind, Umsetzung konsequent zu ermöglichen. In der Regel kommen mittelständische Unternehmen in folgenden Situationen auf mich zu:
Wachstumsblockade lösen
Ihr Produktportfolio und der Markt lassen mehr zu, aber die Umsätze stagnieren. Wir identifizieren die Barrieren und bringen Ihre Verkaufsstrategie endlich wirksam in die Umsetzung.
Führungsvakuum füllen
Die Vertriebsleitung ist operativ überlastet oder die Position ist vakant. Als Interim Manager schaffe ich sofortige Entlastung, Stabilität und eine klare Führungslinie.
Strategievakuum beenden
Die Richtung ist grob klar, aber die Mannschaft weiß nicht, wie sie die ersten Schritte operativ gehen soll. Ich helfe als Vertriebsleitung auf Zeit bei der Strukturierung des Alltags.
Verbindlichkeit im Vertrieb
Getroffene Entscheidungen versanden im Tagesgeschäft. Ich sorge dafür, dass Fortschritte messbar werden und eine Kultur der Verbindlichkeit in Ihrer Mannschaft entsteht.
In diesen Momenten bietet die VERTRIEBSAlternative die nötige Klarheit und operative Kraft, um Ihren Vertrieb wieder auf Kurs zu bringen und Ergebnisse nachhaltig sicherzustellen.
Leif Ottersky: Warum die VERTRIEBSAlternative die richtige Wahl ist.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im B2B-Vertrieb – vom klassischen Mittelstand bis hin zu komplexen DAX-Strukturen – biete ich Ihnen fundierte Expertise. Ich kenne beide Welten und weiß, wie Konzerne denken und wie der Mittelstand pragmatisch anpackt.
Ich bin kein Theoretiker, sondern Praktiker.
Ich liefere Ihnen keine Konzepte für die Schublade. Mein Fokus liegt auf der operativen Geschwindigkeit und dem Blick für die gesamte Vertriebsorganisation. Ich gehe dorthin, wo es im Getriebe hakt.
Absolute Diskretion & Fokus auf Ergebnisse.
Meine Arbeit zeichnet sich durch hohe Umsetzungsgeschwindigkeit aus. Mein Ziel im Interim Management ist es immer, mich so schnell wie möglich überflüssig zu machen, indem ich Strukturen hinterlasse, die dauerhaft funktionieren.
Empathie für das Team, Durchsetzungskraft für Ihre Ziele.
Ich bringe nicht nur bewährte Methoden zur Vertriebsoptimierung mit, sondern auch die nötige Menschenkenntnis, um Ihre Mannschaft mitzunehmen – und die nötige Konsequenz, um Ihre Wachstumsziele als Vertriebsleitung auf Zeit auch wirklich zu erreichen.
Referenzen zur Vertriebsoptimierung im Mittelstand.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im B2B-Vertrieb – vom klassischen Mittelstand bis hin zu komplexen DAX-Strukturen – biete ich Ihnen fundierte Expertise. Ich kenne beide Welten und weiß, wie Konzerne denken und wie der Mittelstand pragmatisch anpackt.
Vertriebsberatung und strukturierte Neukunden-gewinnung im
IT-Mittelstand:
+180 Prozent Neukunden
Projektbeschreibung
Vertriebsberatung im IT-Mittelstand: Strukturierte Neukundengewinnung
Ausgangssituation:
Ein mittelständisches IT-Unternehmen verfügte über hohe fachliche Kompetenz, jedoch fehlte eine systematische Neukundenstrategie im B2B-Vertrieb.
Intervention:
Einführung einer strukturierten LinkedIn-Akquise, klarer Zielkundenprofile und strategischer Content-Positionierung.
Ergebnis:
Nahezu Verdreifachung der Abschlussquote und ein massiver Anstieg qualifizierter Neukunden.
Transfer:
Der Vertrieb wurde von von situativer Akquise auf planbare Leadgenerierung umgestellt.
Vertriebsberatung und Sales Enablement in der Medizintechnik
+25 % Umsatzwachstum
in 9 Monaten
Projektbeschreibung
Vertriebsberatung und Sales Enablement in der Medizintechnik
Ausgangssituation:
Das Unternehmen verfügte über starke Mitarbeitende im Vertrieb, jedoch fehlte eine systematische Vertriebsstrategie zur Neukundengewinnung.
Intervention:
Durch Vertriebsberatung und gezieltes Training wurden Gesprächsführung, Positionierung und digitale Akquise via LinkedIn strukturiert aufgebaut.
Ergebnis:
Deutliche Steigerung qualifizierter Neukundentermine und nachhaltige Verbesserung der Abschlussquote.
Transfer:
Die Mitarbeitenden wurden befähigt, Vertrieb aktiv und strukturiert zu betreiben – nicht nur fachlich stark, sondern vertrieblich wirksam.
Digitale Leadgenerierung im B2B-Fachhandel
Erste qualifizierte
B2B-Leads
nach nur 3 Monaten
Projektbeschreibung
Digitale Leadgenerierung im B2B-Fachhandel
Ausgangssituation:
Das Unternehmen verfügte über starke Bestandskunden, jedoch fehlte eine systematische digitale Vertriebsstruktur zur Gewinnung neuer B2B-Kunden.
Die digitale Sichtbarkeit war gering, die Neukundengewinnung stark vom Zufall abhängig.
Intervention:
Entwicklung einer klaren digitalen Vertriebsstrategie, Aufbau eines Video-Studios sowie gezieltes Training im Einsatz von LinkedIn für Leadgenerierung und Positionierung. Ergänzend wurde ein strukturierter Prozess zur Bearbeitung eingehender Anfragen etabliert.
Ergebnis:
Erste qualifizierte B2B-Leads bereits nach drei Monaten – ohne zusätzliche Werbebudgets.
Transfer:
Das Vertriebsteam wurde befähigt, digitale Kanäle eigenständig zu nutzen und systematisch weiterzuentwickeln. Die Neukundengewinnung ist heute weniger zufällig und deutlich strukturierter.
Erfahrungen aus der Vertriebsberatung & Zusammenarbeit.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im B2B-Vertrieb – vom klassischen Mittelstand bis hin zu komplexen DAX-Strukturen – biete ich Ihnen fundierte Expertise. Ich kenne beide Welten und weiß, wie Konzerne denken und wie der Mittelstand pragmatisch anpackt.
"Leif bringt immer die richtige Mischung aus Fachwissen und Praxisnähe ein. Auch als Interim Management Vertrieb hat er unser Team unterstützt und Ergebnisse erzielt, die spürbar Wirkung gezeigt haben."
Claus Sattler
CIO, Pharma
"Unsere Berater wurden durch seine Vertriebsberatung gezielt gestärkt, damit Cross- und Upselling besser genutzt werden. Leif versteht es, sich auf Menschen einzustellen. Deals werden unter Menschen gemacht."
Christoph Steinhauer
Geschäftsfeldleiter, IT
"Leif hat unseren Vertrieb strategisch neu ausgerichtet. Die Vertriebsoptimierung führte zu spürbaren Effizienzsteigerungen. Ein Praktiker, der als Vertriebsleitung auf Zeit die Mannschaft mitnimmt."
Ludger Gerdes
Vertriebsdirektor, Medizintechnik